Планирование капитала
Разбираем, сколько денег понадобится на следующие 12-18 месяцев и откуда их можно получить.
Мы работаем со стартапами на разных этапах развития — от первых идей до масштабирования бизнеса. Наш подход строится на понимании реальных задач, с которыми сталкиваются основатели молодых компаний во Франции.
Работа начинается с анализа того, где находится ваш проект сейчас. Это позволяет предложить именно те инструменты, которые нужны в данный момент.
Первым делом смотрим на структуру расходов и источники дохода. Часто обнаруживаются возможности оптимизации, о которых основатели не задумывались раньше.
Создаём рабочую модель, которая отражает реальную экономику проекта. Без излишнего оптимизма, но и без перестраховки — просто честные цифры для принятия решений.
Помогаем собрать документы и презентационные материалы так, чтобы потенциальные инвесторы понимали суть бизнеса и видели перспективы развития.
Когда компания начинает расти, появляются новые вопросы: как управлять денежным потоком, когда нанимать людей, куда вкладывать ресурсы. Работаем с этими задачами вместе.
За последние годы мы сосредоточились на работе со стартапами в области технологий. Это даёт нам понимание специфики таких проектов — от особенностей бизнес-моделей до типичных точек роста.
Разбираем, сколько денег понадобится на следующие 12-18 месяцев и откуда их можно получить.
Находим области, где можно сократить расходы без ущерба для развития продукта.
Настраиваем систему учёта, которая даёт понятную картину происходящего в компании.
Готовим материалы и участвуем в переговорах, объясняя финансовую часть проекта.
Стараемся быть не просто консультантами, а партнёрами, которые разделяют интересы проекта и помогают находить практичные решения для реальных задач.
Все расчёты и рекомендации объясняем простым языком. Вы всегда понимаете, откуда берутся цифры и почему мы предлагаем тот или иной путь.
Измеряем успех не количеством встреч, а конкретными улучшениями: снижением затрат, привлечением инвестиций, выходом на прибыльность.
Встречаемся по необходимости — иногда это еженедельные звонки, иногда ежемесячные сессии. Главное, чтобы это было полезно для проекта.
Стартапы меняются быстро, и подходы к финансовому управлению тоже должны меняться. Корректируем стратегию по мере развития проекта.
Напишите нам, и мы договоримся о встрече, чтобы разобраться в текущей ситуации и понять, чем можем быть полезны.
Связаться с нами