Мы помогаем стартапам находить путь к устойчивому росту
Основанная в 2019 году, Gingergulit специализируется на финансовой поддержке молодых компаний на французском рынке. Мы работаем с предпринимателями, которые хотят превратить идею в реальный бизнес.
Наша команда в Анже сопровождает стартапы на ранних этапах — от планирования финансов до выстраивания стратегии развития. Мы не обещаем волшебных формул, но предлагаем структурированный подход, который показал результаты у десятков проектов.
История, которая началась с простого вопроса
Семь лет назад мы столкнулись с проблемой, которую видели многие: стартапы часто закрываются не из-за плохих идей, а из-за неправильного управления финансами. Основатели тратили время на поиск инвесторов, забывая о базовых вещах — планировании бюджета, контроле расходов, реалистичных прогнозах.
Мы решили сосредоточиться именно на этом. Не на громких обещаниях быстрого роста, а на том, чтобы помочь предпринимателям понять свои цифры. Первые клиенты пришли по рекомендациям — это были небольшие проекты в сфере технологий и розничной торговли.
К 2023 году мы работали уже с 47 компаниями. Большинство из них до сих пор на рынке, что для стартапов — довольно хороший показатель выживаемости.
Французский рынок имеет свои особенности: здесь важны не только цифры, но и понимание местного законодательства, налоговой системы, возможностей государственной поддержки. Мы изучили эти механизмы изнутри и научились применять их на практике.
Сейчас наша команда состоит из восьми специалистов. Кто-то из нас пришёл из банковской сферы, кто-то — из консалтинга, есть и те, кто сам запускал бизнес. Разный опыт помогает смотреть на задачи с разных сторон.
Мы не стремимся быть самыми большими или самыми известными. Нам важнее, чтобы клиенты получали конкретную пользу — улучшенный cash flow, понятную финансовую модель, реалистичный план действий. Иногда это означает отговорить от необдуманных шагов. Честность работает лучше, чем красивые презентации.
Как мы работаем с клиентами
Каждый проект уникален, но есть принципы, которые применяем ко всем — прозрачность, реалистичные ожидания и фокус на долгосрочной перспективе.
Анализ текущей ситуации
Первый этап — понять, где находится компания сейчас. Мы изучаем финансовые документы, разговариваем с командой, смотрим на рынок и конкурентов.
- Детальный аудит финансовых процессов
- Оценка текущих рисков и возможностей
- Выявление узких мест в управлении
- Сравнительный анализ с рыночными показателями
Разработка стратегии
На основе анализа создаём план действий. Никаких абстрактных рекомендаций — только конкретные шаги с указанием сроков и ресурсов.
- Финансовая модель на 12-24 месяца
- Сценарное планирование для разных условий
- Оптимизация структуры расходов
- Рекомендации по привлечению финансирования
Сопровождение реализации
Стратегия без исполнения — просто бумага. Мы остаёмся на связи, помогаем корректировать курс, когда реальность расходится с планом.
- Ежемесячный мониторинг ключевых показателей
- Консультации по текущим вопросам
- Корректировка стратегии при изменении условий
- Поддержка при взаимодействии с инвесторами
Долгосрочное партнёрство
Многие клиенты продолжают работать с нами годами. Мы знаем их бизнес изнутри, что позволяет быстро реагировать на новые вызовы.
- Регулярная переоценка целей и приоритетов
- Помощь в масштабировании бизнеса
- Подготовка к следующим раундам инвестиций
- Консультации при выходе на новые рынки
Реальные результаты вместо обещаний
Мы не можем гарантировать успех — слишком много факторов влияет на судьбу стартапа. Но можем помочь избежать типичных ошибок, которые губят большинство молодых компаний.
Среди наших клиентов есть те, кто привлёк серьёзные инвестиции после работы с нами. Есть и те, кто просто стал лучше понимать свой бизнес и принимать более взвешенные решения. Для нас оба варианта — это успех.
Если вы основатель стартапа во Франции и чувствуете, что финансовая часть выходит из-под контроля — давайте поговорим. Первая консультация покажет, можем ли мы быть полезны друг другу.
Связаться с нами